Renting  vs. compra de vehículos y maquinaria especializada.
RegresarAgosto 13, 2024

¿Aún no te decides? El renting como solución en tu gestión de flotas

Si dudas entre comprar o alquilar una flota de activos, considera los beneficios del renting. Evita pérdidas por depreciación y costos de mantenimiento, al mismo tiempo que obtienes una flota moderna.

¿Renting o compra? La decisión que define tu eficiencia logística

Como líder empresarial o gestor logístico, tomar decisiones oportunas es esencial para el éxito de tu operación. Uno de los dilemas más importantes es decidir entre alquilar o comprar una flota de vehículos y/o maquinarias. Esta decisión impacta directamente en los costos, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación de tu empresa.

La indecisión puede ser costosa. Postergar una decisión estratégica puede afectar tiempos de entrega, productividad y competitividad. Muchas empresas aún se aferran a modelos tradicionales por falta de acción o información clara.

Surge entonces la pregunta clave: ¿renting o compra de vehículos y maquinaria? En esta guía analizamos el impacto real de no tomar una decisión a tiempo en la cadena logística.

¿Renting o comprar activos?

Según Corporent, más de 600 empresas en Ecuador eligieron el renting en 2023. En Perú, representa ya el 7% de las flotas corporativas (Gestión).

Aunque la compra inicial parece atractiva, es clave identificar los costos ocultos y riesgos a largo plazo.

Impacto financiero de la indecisión

No elegir a tiempo entre flota propia o arrendada puede provocar:

  • Retrasos en operaciones
  • Descontrol financiero
  • Baja competitividad

Depreciación: activos propios vs. arrendados

Los activos propios pierden valor con el tiempo. Al venderlos, el precio suele ser mucho menor que el de compra. Además:

  • La venta de maquinaria usada es lenta y compleja
  • El desgaste disminuye aún más su valor

Con renting, no hay preocupación por depreciación, ya que la empresa no es dueña del activo. Además, se accede a una flota moderna sin tener que renovarla constantemente.

Te puede interesar: Cifras del renting: ¿Por qué es la mejor opción para su empresa? 

Obsolescencia y mantenimiento

Una flota desactualizada genera:

  • Altos costos de mantenimiento
  • Mayor riesgo de fallas
  • Ineficiencia operativa

En el renting, los mantenimientos están incluidos en la cuota. Además, si un activo falla, se reemplaza o repara con rapidez, lo que garantiza la continuidad operativa.

Comparación de costos: compra vs. renting

Al evaluar los costos a largo plazo:

  • Compra: Inversión alta y gastos no predecibles
  • Renting: Cuotas fijas, sin depreciación ni imprevistos

El renting libera capital, mejora el flujo de caja y evita los costos de reventa.

Impacto operativo de la indecisión

No renovar ni optimizar la flota afecta directamente la productividad. Se presentan:

Problemas logísticos y de coordinación

Una mala planificación logística puede incrementar los costos hasta en un 70%.

  • Tiempos de inactividad: Por vehículos en mal estado
  • Mantenimiento constante: Consumo de tiempo y recursos
  • Descoordinación: Entre logística, operaciones y finanzas
  • Falta de control: Gastos dispersos y sin seguimiento

Te puede interesar: Competitividad al más alto nivel con renting para empresas 

Desaprovechamiento de tecnología avanzada

Herramientas como telemetría y GPS ayudan a:

  • Optimizar rutas y entregas
  • Controlar consumos y hábitos de conducción
  • Reducir reparaciones y costos

No incorporar tecnología reduce competitividad y aumenta gastos.

¿Por qué elegir el renting de vehículos?

Principales ventajas del renting empresarial:

  • Costos predecibles: Cuotas fijas mensuales
  • Flota moderna: Vehículos actualizados y eficientes
  • Menos carga administrativa: Seguro y mantenimiento incluidos
  • Mayor eficiencia operativa: Menos fallas, mejores resultados

En Alivo Renting ofrecemos soluciones personalizadas en renting de vehículos, camiones y maquinaria especializada.

Nuestro equipo experto te acompaña en cada etapa: desde la elección del activo ideal hasta la gestión operativa completa.


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